企业物质文化是通过物质形态表现出来的文化，这种物质形态可以是有形的物质形态，如具体的产品、建筑物等，也可以是无形的物质形态，如网络产品、服务等。企业物质文化既要对社会人产生影响力，又要对员工产生影响力。因此，在设计企业物质文化时，就要从这两部分人的需求偏好着手，精心规划和设计，提高企业物质文化的审美情趣和吸引力，使企业的物质文化产生影响力。具体来说，企业的物质文化设计应注意以下几个方面。
(一)注重产品文化的整合性与层次性
企业生产的产品和提供的服务是企业经营管理的最终成果，它们是企业物质文化的首要内容。企业生产的产品文化包含三
层
内容:一是产品的整体形象，二是产品的质量文化，三是产品设计中的文化因素。
产品的整体形象应涵盖三个层面的内容—功能性、独特性以及价值的附加性。产品的整体形象好有助于社会人购买产品和再次购买该产品。

产品和服务的质量是企业的生命。当今企业之间的竞争是质量竞争，以质取胜。市场竞争的发展已经完全证明了这一点。
更高水平的竞争是在确保质量基础上的产品设计竞争。产品设计的竞争力在于特色塑造，其中包括产品本身的特色、式样、外观和包装及包装上的用语。
对我国企业来说，当前着重严把质量文化的营造是首要举措，在此基础上深化产品设计中的文化，创造特色，提高对社会人的吸引力。
(二)坚持以人为本，设计企业环境和企业容貌
在现代社会，人们的生活水平日益提高。随着我国经济社会的发展，人们的生活压力逐渐在缓解，找一份工作已不是很大的困难，人们对企业的环境的要求却日益提高。例如，现在农民工喜欢在有电力保障的企业工作，尤其是在夏季。这里的原因
并不是农民工担心缺电没有工作量而少赚钱，而是因为电力能够保障好的工作环境和生活环境。因此，当今企业要更加重视企业环境和企业容貌的设计与建设。良好的企业环境和企业容貌要有利于员工身心健康、情趣陶冶和审美意识，从而提高员工的工作热情和凝聚力，提高劳动效率和经济效益。
在工作环境方面，可以从这些方面着手:调节工作环境的色彩;保持清新的空气;适当的照明度;适宜的温度;控制噪音;根据外观的愉悦性和操作的方便性设置设备;必要时可用音乐调节气氛。
在企业布局方面，要注意这些方面:工作区与生活区适度
分开;车间布局按生产流水线合理安排;
在生活环境方面，要注意这些方面:改善居住条件;搞好环境卫生;提供配套的服务设施;搞好环境绿化;等等。
(三)坚持特色发展，营造企业个性化物质文化

特色就是吸引力，特色就是生产力，特色就是竞争力，特色就是生命力。坚持特色发展，是一个亘古不变的真理。厂徽、厂旗、厂歌、厂服、厂花、企业外貌、自然环境、建筑风格、企业造型和纪念性建筑(厂区雕塑、纪念碑、纪念林、纪念墙、英雄模范塑像)、企业纪念品，等等，都应具有企业个性，营造特色。员工在这样具有特色物质文化氛围中自然会感受到与众不同，会有一种自豪感。对供应商、采购商来说，他们来到企业会感觉到眼前一亮，心中会
想:这个企业有特色，对产品的生产肯定很重视。(四)加快技术、设备的现代化，提高员工劳动手段的文明程度
企业的技术、设备是企业进行生产经营活动的物质基础。因此，现代企业在注重技术、设备现代化的同时，不可忽略技术、设备本身对员工的影响。
近年来，一些现代化的企业都在通过设施色彩的调节为本企业员工创造良好的劳动氛围，以此激励员工的工作积极性，体现以人为本的管理理念。同时，适宜的光线与恰如其分的音乐，均会减轻劳动的疲劳感，并使人在生产经营过程中产生愉悦感和提高工作效率。
(五)重视企业对员工素质形成的实体手段
这些实体手段是企业为员工在生产经营活动中的劳动所建立的必要的保健、卫生、安全等设施，以及为提高员工文化知识、科学技术素质所建立的必要的技术培训、职业教育、文化教育设施与环境氛围。这一切均是企业文化的外化物，他们会使人受到企业文化的熏陶，提高员工的文化素质。

在现实的企业中;通常使用的方式主要有:建立工会，沟通协调员工与企业经营者的关系;实施员工持股计划，增进员工对公司的忠诚和信赖;制定各项福利措施，如修建公司宿舍、设立优惠住房贷款、建立企业医疗制度等，给员工以归属感和安全感;构建企业文化娱乐设施，丰富员工的业余生活，增强员工体质和文化修养;帮助员工制定个人发展规划，提供各种培训机会，促进企业与员工共同发展等。